7 Ugesot Regele fir Erfolleg op der Aarbechtsplaz

Dir kënnt Iech froen firwat d'Leit manner kompetent wéi Dir viru kommen wann Dir verschwënnt. True, et kéint Äusserung, Rass, oder Geschlecht sinn awer dacks, méi verännerbar Faktoren sinn um Spill. Dës ongeschwat Regele fir Erfolleg op der Aarbechtsplaz kommen aus mengem neie Buch, Karriere fir Dummies.

Sidd roueg behaapt. Ze iwwerdriwwe an Dir sidd als ze bewosst gesinn awer wann Dir ze passiv sidd, da sidd Dir net opgefall. Dir trëfft de séisse Fleck mat sou Aktiounen wéi:

• e Projet vun engem Bericht schécken, deen Dir de Kollegen geschriwwen hutt "fir Feedback"
• an enger Versammlung, waart bis anerer hir Punkten gemaach hunn an dann erkennt Dir d'Bäiträg vun aneren a synthetiséiert se oder maacht Ären eegene Punkt,
• freet de okay fir e speziellen Projet ze maachen deen Är Stäerkten an Interessen benotzt, fir anerer sichtbar sinn a vun der Organisatioun profitéieren.
• no enger Ännerung an der Beschreiwung vun der Aarbecht, der Aarbechtsgrupp oder dem Chef froen, déi dat Bescht an Iech erausbréngen.

Schafft gutt awer net ze gutt. Wann déi meescht Leit an Ärer Aarbechtsgrupp 45 Stonnen d'Woch schaffen an Dir schafft 55, kéinten Är Kollegen Iech stiechen, och wuertwiertlech: Eng Grupp vu Schräiner aus der Stad San Francisco huet e perfekt gutt Zonk ofgerappt. Deen neie Typ huet gefrot firwat? Si soten, "Et ass net genuch Aarbecht ze maachen a mir wëllen net entlooss ginn, also klappe mir Saachen erof a bauen et erëm op." Hien huet Roserei ausgedréckt an um Enn vum Dag, hien ass zréck bei säin Auto fir seng Pneuen ze spalten an eng Notiz op senger Fënster, "Do ass keen ech am Team." Et ass normalerweis schlau bannent 10% vun der Aarbechtsplaznorm ze bleiwen, a wann Är gewënschten Aarbechtswoch doriwwer eraus ass, kann et Zäit sinn Äre CV ofzestëbsen.

Ëmfaasst Büro Politik. An enger idealer Welt wéilte mir esou Shenanigans entzéien, awer hei op der Äerd spillt Dir Büro Politik oder riskéiert Excision. Natierlech spillt d'Spill net mat Äre Kollegen ze sabotéieren. Et heescht Identifikatioun vun den offiziellen an inoffizielle Muechtmënschen, erauszefannen, wéi se hinne gefalen, a Bezéiunge mat engem gutt plazéierte Mol oder zwee ze kultivéieren, déi Iech iwwer all Sabotage erzielen, an normalerweis méi wichteg, Är Luef fir d'Muecht Leit ze sangen. Dat ass vill méi nëtzlech wéi Ären eegene Fluegelhorn.

Bleift op der Peripherie vun de Klatschrank. Wann Dir am Mëttelpunkt sidd, da wäert Dir wahrscheinlech Feinde kreéieren awer wann Dir kloer steiert, kënnt Dir als iwwerflësseg ugesi ginn, "virun allem", wat Iech Saboteure vun "héich-a-mächteg" kéint erspueren. Wéi gesäit e Mëttelwee aus? Normalerweis ass et ze lauschteren a laachen ze klatsch awer net ze initiéieren oder ze verbreeden.

Managen Äre Patron. All Bosse sinn ënnerschiddlech a kënne mat verschiddene Superviseuren ënnerschiddlech sinn, ofhängeg wéi vill se dem Mataarbechter vertrauen an och op net-Meritebasis Faktoren. Dat gesot, vill ass an Ärer Kontroll: gitt kloer wat d'Prioritéit fir Äre Chef ass, wéi vill Berichterstattung hien / hatt erfuerdert, an dacks déi magesch Fro ze stellen: "Wéi kann ech Äert Liewen erliichteren?"

Gitt wéineg Ënnerhalt. A ville, wann net de meeschte vun de produktiven Aarbechtsplaze vun haut, ass jidderee beschäftegt. Also ass den nidderegen Ënnerhalt Mataarbechter vill geschätzt. Natierlech gëtt et eng Zäit fir Hëllef ze froen oder ze kloen, awer manner ass méi.

Behalen Är Perséinlechkeet. Benotzt déi genannte Taktik dréit de Risiko fir Är Perséinlechkeet, Är Individualitéit ze sprëtzen. Fir dëse Risiko ze reduzéieren, sidd Dir normalerweis sécher, moderéiert Ofwäichunge vun der Norm ze maachen. Zum Beispill, Dir bezuelt wahrscheinlech kee Präis fir Pivotéiere vun zäitlosen Kleedungsdesignen oder fir Lobbying fir gutt verhalent Hausdéieren op Ärer Aarbechtsplaz z'erméiglechen. Wéi ech déi Top Annonce Agence Publicis besicht hunn, waren d'Büroen mat Hënn, Kazen. a Fësch (jo, an engem Tank.)

Den Takeaway

Natierlech ass all Aarbechtsplaz an all Mataarbechter anescht, also anstatt d'Iddien hei als Regelen ze gesinn, si si méi clever ugesinn als Taktiken ze berécksiichtegen.